Sumir atburðir (Áætlun til vara Atvinnu, samruna, skipulagi breytast, mikilvægt, fleira) eru reynslu af starfsmenn í grimmur leiðÞað er nauðsynlegt til að sjá breyta og koma í veg fyrir að hætta að koma. Sérfræðingar Eiginl Félagslega fylgja samtök um endurskipulagningu með því að gera í boði reynslu þeirra og með ferli mat og greiningu byggt á undanförnum rannsóknir og vísindaleg rit í sálfræði, stjórnendur og skipulagi breytast. Sjáðu aðferðafræði Eiginl Félagslega til að koma í veg fyrir sálrænan áhættu á endurskipulagningu, Jafnvel þótt hver staðan er einstakt, það er hægt að búa fyrirmynd í fimm stigum sem fyrirtæki verður að fara í þeirra endurskipulagningu. Þessu líkani gerir eitt að útskýra samskipti milli einstaklinga og tekur í viðskiptum og hvernig á að laga sig eins og breyta sér stað.
Áfanga vakning er vitund um ójafnvægi milli umhverfi og stofnunarinnar og þarft að gera breytingu.
Fyrirtækið er að því að undirbúa mig fyrir að breyta og ferli upplausnar að koma. Það getur verið litið af starfsmönnum sem óvænt og ofbeldi, og mynda sterk tilfinning.
Á þessum tíma, höfum við séð svipaða á ferli sorg (ferli). Það fer eftir því hve niður starfsmanna, við getum séð viðnám til að breyta. Þetta er ástæðan fyrir endurskipulagningu samskipti er mikilvægt þáttur. Rotnun áfanga er ferlið sem stofnun er eytt til að rýma fyrir nýja mynd. Gamla kennileitum eru að hverfa og nýja er ekki enn sýnileg. Einstaklinga getur finnst glatað og að birtast á einkenni af kvíða og streitu. Þetta áfanga endar eins fljótt og gamla stofnun er ekki lengur í stað. Endurreisn áfanga er áfangi hvar eru breytingar gerði Starfsmenn taka svolítið með litlum stað í nýja stofnun án húsbóndi hvern krók og kima af stöðu sína. Það fer eftir því með hvaða hætti að breyta er úr og í samræmi við fólk, við sjáum tvær snið starfsmanna: þeir sem hafa trú á framtíð fyrirtækisins sjá einkenni af kvíða og streitu hverfa þeim sem hefur ekki trú á framtíð fyrirtækisins sjá birtast einkenni af þunglyndi (tap merkingu, tilgangi og áhuga á starfinu). Áfanga sameining birtist, því að nýja stofnun er í stað Það perpetuates breytast, og styrkir aðgerðirnar í fyrri áfanga. Við sjáum snið starfsmenn auka: einkenni af kvíða og streitu hverfa í fólk að hafa treyst á ný samtök, og einkenni af þunglyndi, styrkja meðal starfsmenn sem hafa þetta ekki traust. Endurskipulagningu er langt ferli sem hlúir tilkomu sálrænan áhættu. Til að tryggja öryggi og vernda líkamlega og andlega heilsu starfsmenn, það er nauðsynlegt til að sækja tækið til að koma í veg sálrænan áhættu hollur. Sumir fyrirtæki eins og er ALDREI eða Símanum Hús hafa séð verkefni þeirra um endurskipulagningu yfirgefin vegna þess að ekki er umfjöllun um mannlegur þáttur í endurskipulagning. Hætta ALDREI desember (Court Höfða París) hefur komið að stór fyrirtæki þarft að líta upp á mönnum áhrif reorganizations og grípa til aðgerða til að draga úr áhættu mynda undir verkefni fyrir endurskipulagningu yfirgefin"til að koma í Veg fyrir sál-félagslega áhættu á endurskipulagningu,"athuga heilsu", nýjung að aðlagast til að kerfi heilsu og lífsháttum í stöðugri þróun".
